Auf Basis der im Buch: Der Organisations – Shift dargestellten Lösungsansätze bieten wir Ihnen unsere Unterstützung auf folgenden Gebieten an:
Organisationsentwicklung
- Welche ist die richtige Organisationsform für meine Organisationseinheit oder unser Unternehmen – heute und morgen?
- Wie kann ich unsere Organisation und die Menschen dorthin entwickeln?
- Und bis wir soweit sind: Wie können wir unsere aktuellen Herausforderungen besser meistern?
Wir unterstützen Sie dabei, gute Antworten auf diese Fragen zu finden und daraus die passenden Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten. Schließlich begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Umsetzung dieser Maßnahmen, um den Erfolg sicherzustellen.
Um schnell zu einer guten Ausgangsbasis für die Organisationsentwicklung oder Transformation zu kommen, haben wir das Analysetool Start SHIFT entwickelt. Es beantwortet genau die oben gestellten Fragen. Der Erkenntnisgewinn ist enorm, der Aufwand – auch der finanzielle – ist gering.
Fordern Sie Infomaterial zu unseren Angeboten zur Organisationsentwicklung an.
Führungskräfteentwicklung
Um in Märkten erfolgreich zu sein, die von einer hohen Dynamik und Komplexität geprägt sind, müssen Unternehmen verstärkt auf die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter*innen und Selbstorganisation setzen.
Im Vergleich zu klassisch-hierarchischen Organisationsformen ist hier, zum Beispiel in einer agilen Organisation, Führung von herausragender Bedeutung. Denn die Führungskräfte sind es, die die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen und ihre Mitarbeiter*innen dabei unterstützen, ihre Kompetenzen in den Bereichen Selbstverantwortung und Selbstorganisation auszubauen.
Die Art der Führung unterscheidet sich aber radikal von der Art, wie sie in klassisch-hierarchischen Unternehmen zu finden ist. Um hier fit zu werden, bieten wir die dazu passenden Führungskräfte-Entwicklungsprogramme an.
Digitale Transformation
Gemeinsam mit einer Reihe von Partnern ermöglichen wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens auf Basis einer ganzheitlichen Digitalstrategie.
Wir befähigen dazu Ihr Unternehmen mit seinen Menschen und seiner Organisation, aus eigener Kraft und eigenem Antrieb die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und die darin liegenden Chancen zu nutzen. Dabei liefern wir nicht nur die Mittel für die Transformation, sondern auch den Weg.
Unser Vorgehen basiert auf unserem Modell einer ganzheitlichen Digitalstrategie. Sie integriert die Kategorien Kunden, Organisation, Wertschöpfung, Innovation und Wettbewerb sowie deren inhärenten Abhängigkeiten. Im Kontext der Digitalisierung ist es notwendig, diese Kategorien nicht mehr in Teilstrategien, sondern in einer übergreifenden – ganzheitlichen – Strategie zu behandeln.
Unser Angebot zur digitalen Transformation beschreiben wir auf einer eigenen Website: www.shift2.digital.
Alternativ können Sie auch Infomaterial zu unseren Angeboten zur digitalen Transformation anfordern.
Entscheider Coaching
Den Fokus auf die komplexen Veränderungen gelegt, beraten und coachen wir Entscheider in Bezug auf psychologisch relevante Fragestellungen in herausfordernden Zeiten. Wir begleiten sie in der Reflektion der Themen: Umgang mit Veränderung, Umgang mit neuartigen Anforderungen sowie Umgang mit Fehlern.
Wir unterstützen die Verantwortlichen wirkungsvoll dabei, sich selbst und Ihre Führungskräfte besser durch die Transformation zu führen. Der Weg zum Erfolg in der NEW WORK führt (immer) über die eigene Persönlichkeit.
Klicken Sie hier, um das digitale Coaching-Programm näher kennenzulernen.