Silvester Schmidt
Führungskräfte-Coach
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich als Führungskräfte-Coach, basierend auf meinem Interesse am Menschen in seinem beruflichen Kontext. Denn meiner festen Überzeugung nach können Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn sie die Persönlichkeit des Menschen – der Führungskräfte, Mitarbeitenden, Kunden – in den Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns stellen.
Von großer Bedeutung ist dabei ein professioneller, umfassender und von Erfahrung geleiteter „systemischer Blick“. Denn der Organisationsbereich, für den eine Führungskraft verantwortlich ist, – mit den darin tätigen Menschen, seiner Kultur, den dort herrschenden Regeln, seiner Struktur und den Abläufen – beeinflusst die Handlungsmöglichkeiten einer Führungskraft. Und ihre zielführende Ausgestaltung im Sinne des Unternehmenserfolgs ist zugleich eine der Kernaufgaben einer Führungskraft.
Näheres zur meiner Tätigkeit als Führungskräfte-Coach finden Sie auf der Website Orientierung.Me
Organisationsentwickler
Das ist die Schnittstelle zu meinem zweiten großen Arbeitsschwerpunkt: Die zielgerichtete Weiterentwicklung von Organisationen bis hin zur ganzheitlichen Transformation von Unternehmen. Meine Spezialgebiete sind neue Organisationsformen – wie agile Organisationen, Netzwerk- und Schwarmorganisationen – sowie neue Arbeitsformen – wie agiles Projektmanagement oder New Work. Zusammen ermöglichen sie es Unternehmen, in hoch dynamischen und komplexen Märkten zu bestehen und zu wachsen.
Näheres zu meiner Tätigkeit als Organisationsentwickler finden Sie auf der Website Schwarmorganisation
Berater für die digitale Transformation
Von Hause aus bin ich Physiker und ein Pionier der digitalen Innovation. Bereits während meines Studiums gründete ich Anfang der neunziger Jahre ein Unternehmen zur Entwicklung von Simulationssoftware. Meine zweite Gründung nutzte Computersimulationen für die Entwicklung neuer Produkte.
Dieser fachliche Hintergrund zusammen mit meiner Erfahrung als Coach und Organisationsentwickler prädestinieren mich für die Beratung in den Bereichen Digitalisierung und der digitalen Transformation von Unternehmen.
Näheres dazu finden Sie auf der Website SHIFT Digitalberatung
Und sonst?
Ich kann auf ein abwechslungsreiches Berufsleben zurückblicken. Ich sammelte dabei wertvolle Erfahrungen, die mir in meiner Arbeit als Coach, Organisationsentwickler und Berater eine große Hilfe sind: Ich war Wissenschaftler und Hochschullehrer, Unternehmer, Manager und Führungskraft und Zukunftsforscher. Heute bin ich zudem als Autor, Blogger, YouTuber und Vortragsredner tätig.
Kontakt: mail@silvester-schmidt.de
Monika Janzon
Woher ich komme
Nach einem von mehreren intensiven Gesprächen mit dem Vorstand eines Unternehmens, das sich mitten in einer Transformation befand, wusste ich: „Bingo, nun hat er es emotional verstanden, dass vieles einfach auch an ihm liegt!“. Nicht nur die bisherigen Erfolge, sondern auch die wachsenden Probleme, die sich im Rahmen der von ihm und den Kollegen initiierten Veränderungen auftaten.
Das war für mich so etwas wie ein Durchbruch in dieser Zusammenarbeit. Faktisch habe ich die Bereitschaft von Entscheidern, sich zu reflektieren und Mitarbeitern zuzuhören, schon viel früher erlebt. Bei meinem ersten Arbeitgeber, einem mittelständigen Unternehmen der Pharmabranche, hatte ich die wunderbare Erfahrung gemacht, dass meine Meinung zählte und ein Austausch auf Augenhöhe gewollt war.
Es mag pathetisch klingen, aber ich liebe Menschen und ich arbeite gerne mit anderen (damals hierarchieübergreifend) im Team zusammen. Einer meiner zentralen Treiber ist die Bereitschaft, sich mit anderen für ein Thema zu engagieren. Das Aufteilen der Arbeit nach den Stärken der beteiligten Kollegen, wie zum Beispiel auch das Schreiben dieses Buches, bringt eine Gemeinschaft in den Flow.
In der Zusammenarbeit hat es mich immer interessiert, wie unterschiedlich Menschen tatsächlich sind und warum sie auf bestimmte Situationen unterschiedlich reagieren. Ich bin eineiiger Zwilling und dieser Umstand mag dazu beigetragen haben, denn die andersartigen Reaktionen meiner Schwester führten regelmäßig zu Streit und Misstrauen untereinander. Fehlendes Vertrauen wiederrum ist unter anderem eine schlechte Grundlage für Entwicklung.
Wo ich heute bin
Mein Interesse brachte mich 2006 schließlich in Kontakt mit einer Persönlichkeitsanalyse. Während ich für einen renommierten Personalberater tätig war, lernte ich das Reiss Motivation Profile (RMP) kennen. Ich habe die Arbeit damit von der Pike auf gelernt und mein Wissen später in Workshops und Seminaren an Führungskräfte weitergeben bzw. andere Coaches in Zertifizierungsschulungen zu Anwendern ausgebildet.
Inzwischen habe ich mich fokussiert und trage Entscheidern psychologisch relevante Fragestellungen im Kontext von Veränderungen an. Ich begleite ihre Reflektion auf bestimmte Themen, wie der persönliche Umgang mit Veränderung, der Umgang mit Herausforderungen und der Umgang mit Fehlern. Damit unterstütze ich sie wirkungsvoll dabei, sich selbst besser durch die Transformation zu führen.
Die Führung von Morgen setzt verstärkt auf die Fertigkeit, Mitarbeiter zu begeistern und sie zu befähigen, statt „top-down“ anzuführen. Der Weg zum Erfolg in dieser NEW WORK führt dabei tatsächlich über die Reflektion der eigenen Persönlichkeit: Nur was Ihnen bewusst wird, können Sie steuern – was unbewusst bleibt, bleibt! Zum einen sind es mitunter die eigenen unangenehmen Gefühle, wie Ungewissheit oder Ohnmacht, zum anderen die Unsicherheit und Angst bei den Anderen.
Meine heutigen Arbeitsschwerpunkte sind:
- Entscheider in psychologisch relevanten Fragestellungen zu beraten mit dem Ziel, einerseits selbst souverän und gelassen bleiben zu können und andererseits New Work auf einer psychologischen Ebene zu verstehen.
- Führungskräfte in psychologisch relevanten Fragestellungen zu beraten mit dem Ziel, die eigene Souveränität und Gelassenheit für eine (neue) Kultur der psychologischen Sicherheit nutzen zu können.
- Und ihnen die Möglichkeit eröffnen, die digitale Transformation als Prozess mit ganz eigenen Anforderungen an die Führungsarbeit zu verstehen.
Ich bin Diplom Betriebswirtin und arbeite seit 2004 als Beraterin, Coach und Trainerin. Ebenso bin ich als Autorin und Vortragsrednerin tätig. 2016 wurde ich von FOCUS Network und dem Marktforschungsunternehmen Statista zum TopCoach für Führungskräfte und Changemanagement ausgezeichnet. Seit 2012 führe ich als geschäftsführende Gesellschafterin die Charakterreich GmbH.
Kontakt: coach@monikajanzon.de
Website: Digitale Transformation Coaching